Inversor activista presiona a Macy’s para implementar cambios, incluyendo una nueva unidad de bienes raíces.

**Inversor activista presiona a Macy’s para implementar cambios, incluyendo una nueva unidad de bienes raíces**

En un entorno comercial cada vez más competitivo, Macy’s, uno de los gigantes minoristas de Estados Unidos, se encuentra bajo la presión de sus inversores para reestructurar su enfoque operativo y estratégico. El fondo de inversión activista Barington Capital ha lanzado una serie de iniciativas junto a Thor Equities, enfocándose en la necesidad imperiosa de que la icónica tienda de departamentos implemente cambios significativos, que incluyen la creación de una nueva unidad de bienes raíces y la reducción de sus gastos.

La historia de Macy’s es rica y multidimensional. Fundada en 1858 por Rowland Hussey Macy en Nueva York, comenzó como una modesta tienda de productos secos y ha evolucionado a lo largo de más de 160 años en un símbolo del comercio minorista estadounidense. A lo largo de los años, la marca ha enfrentado numerosos desafíos y transformaciones, desde la Gran Depresión hasta la llegada del comercio en línea, pero ha logrado adaptarse, aunque no sin dificultades.

Barington Capital, un conocido inversor activista, ha reconocido las oportunidades que presenta la vasta cartera de propiedades de Macy’s. La firma argumenta que la compañía debería considerar la venta o el alquiler de algunas de sus valiosas propiedades inmobiliarias, lo que no solo podría generar liquidez inmediata, sino también permitir que la empresa recorte gastos operativos innecesarios. Esta estrategia se alinea con un enfoque más moderno y flexible en el sector retail, donde la experiencia de compra cambia y los costos fijos se vuelven difíciles de sostener.

El énfasis en reducir gastos es crucial en un tiempo donde el comercio electrónico ha revolucionado la manera en que los consumidores compran. Macy’s ha visto cómo sus ventas en línea han aumentado, pero el desafío radica en equilibrar sus operaciones físicas y digitales de una manera que maximize su rentabilidad. Con la presión de Barington y Thor Equities, Macy’s tiene la oportunidad de reevaluar su modelo de negocio y adaptarse a las exigencias del mercado actual.

La propuesta de una nueva unidad de bienes raíces también podría dar pie a soluciones creativas. Además de vender propiedades, Macy’s podría considerar el desarrollo de proyectos mixtos que integren comercios minoristas con espacios residenciales o de entretenimiento. De esta manera, no solo diversificaría sus fuentes de ingresos, sino que también podría revitalizar áreas urbanas, creando espacios vibrantes que atraigan a consumidores de todas las edades.

El crecimiento de minoristas como Amazon ha hecho que las empresas tradicionales se replanteen su papel en el comercio minorista. La necesidad de innovar y adaptarse es imprescindible para sobrevivir. Macy’s, con su rica historia y legado, enfrenta ahora una encrucijada: seguir con un modelo que ha funcionado en el pasado o adaptarse audazmente a las nuevas realidades del mercado.

A medida que Barington y Thor Equities continúan ejerciendo presión sobre Macy’s, la industria estará atenta a los cambios que implementará la compañía y cómo estos podrían impactar en su futuro. En un mundo donde la adaptabilidad es la clave del éxito, Macy’s tiene la oportunidad de no solo sobrevivir, sino prosperar en la nueva era del comercio minorista.